会社経営の本来的な要求は投資資本の拡大再生産にある。そのため、利益構造も「収入－費用」式より、「期末資本－期首資本」式の方が本質的な活動形態を表している。これはすなわち、企業経営の計画・実行・統制は、損益計算書ベースではなく ...

「バランスト・スコアカード（balanced scorecard）」という聞き慣れない言葉を耳にしたのは、一昨年ある講演会に出向いた際に、共演の医療経営学を専門にしている教授の講演をそばで聞いたのが初めてでした。今回これを取り上げるのは、先日近場のやり手 ...

多角的な指標で企業の業績評価を行う手法、「バランススコアカード」。一部では‘’古い手法‘’と言われることもあるが、まだまだ多くの企業で活用されている主要なフレームワークの一つだ。 本記事では、バランススコアカードの意味や構成要素を ...

サステナビリティへの対応は、今や最も重要な経営戦略と言っても過言ではない。一方で、コストと収益性、短期目標と中長期目標など、両立を図るのが難しい要素も多く、企業はありたい「未来」に向けて、投資家を巻き込みながら大胆な事業変革を断行 ...

日本版SOX法対象企業における第4世代BSCの策定方法 第4世代BSCでは、内部統制にかかわるPDCA以外にも対応するために、基本的には第3世代BSCの策定を進めておく。そして、その後に日本版SOX法におけるスコープ（評価範囲）を決定し、統制項目・文書化対象 ...

戦略の失敗をなくし、目標を確実に達成するための戦略フレームワーク『バランス・スコアカード』 これまで企業は売上や利益などの財務指標を基に企業の成果を管理してきましたが、この管理方法では複雑化した現代のビジネスに適合しなくなったのも ...

企業の成長の限界を打ち破る最新の戦略ツールを身につけるMBA講座の決定版！ これまで企業は売上や利益などの財務指標を基に企業の成果を管理してきましたが、この管理方法では複雑化した現代のビジネスに適合しなくなったのも事実です。そこでこの ...

BSC（バランススコアカード）は、企業の業績を財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4つの指標で評価する手法です。 ここから先は有料会員限定です。 登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。

これまでの連載では、優れたビジネススキルや営業スキルをたくさん身につけておくことの重要性を見てきた。しかし、それらのスキルがあっても結果が出ないこともある。結果が出るスキルと出ないスキルとは？スキルの何が違うことで得られる結果が ...

Amazon（アマゾン）の創業者であるジェフ・ベゾスは、このように述べている。 私も全く同感で、経営者は経営に関するあらゆる側面に対して、熟達（マスタリー）が求められるということだ。かりに現時点で、熟達できていなくても、経営者自身は常に自己 ...