「受注から請求まで」が1本の線でつながった瞬間 筆者がSAPコンサルタントとして大手食品メーカーの基幹システム移行を支援していたとき、販売管理チームのリーダーからこんな言葉を聞きました。 「受注を入れたら、在庫の引当も、出荷の指示も、請求 ...

SAPパラメータ設定について、私は経験から次のように考えています。 パラメータ設定のうち、（2：8の法則に従って） 主な業務（8割ぐらい）に対するパラメータ（2割ぐらい）は 手順化できる。 手順化できれば、次のような利点が得られます。 そのような ...