会員（無料）になると、いいね！でマイページに保存できます。 クロスSWOT分析とは何か クロスSWOT分析とは、従来のSWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）を発展させ、4つの要素を組み合わせることで、より具体的で実行可能な戦略を導き出す手法 ...

最もポピュラーなフレームワークであるSWOT分析。 改めて学ぶ機会が意外と少ないかもしれません。 フレームワークを小学生でもわかるようにOREO構造を使って学ぶこのシリーズでも取り上げてみたいと思います。 はじめに お馴染みの方も多い、SWOT（ス ...

自社の強みや弱み、機会、脅威を分析するSWOT分析はマーケティングにおいて必要不可欠な分析ツールです。今回は、このSWOT分析のさまざまな活用法を紹介していくことにしましょう。 SWOT分析はマーケティング戦略立案に必要不可欠なツール ...

この記事は約11分で読み終わります。 SWOT分析は、自社の内部環境と外部環境を「強み（Strength）」「弱み（Weakness）」「機会（Opportunity）」「脅威（Threat）」の4つの視点で整理・評価する手法です。 企業や事業の課題を明確化し、効果的な戦略を立案する ...

企業が戦略を策定するときにまず行うのが、「PEST分析」「3C分析」「SWOT分析」などであろう。「PEST分析」は企業の置かれた環境を明らかにし、「3C分析」では顧客・競合・自社の現状を明確にする（「SWOT分析」は、その2つを合わせた分析ともいえる）。

ヒト・モノ・カネを体系的に学ぶことができるビジネススクール。多くの社会人にとってビジネスを学べる場として重宝されています。そんなビジネススクールの中でも、ビジネスの創造や社会の変革に挑戦する高い志を持ったリーダーを多く世に出した ...

「SWOT分析」も、3C分析と並んで非常に有名なフレームワークです。 この4つの枠を埋めた経験は、多くのビジネスパーソンがお持ちでしょう。 しかし、同時にこう思いませんでしたか？ 「で、この分析結果をどう使えばいいんだ？」 「強みと弱み、機会と ...

企業の戦略立案を行う際で使われる主要な分析手法で、組織の外的環境に潜む機会（O＝opportunities）、脅威（T＝threats）を検討・考慮したうえで、その組織が持つ強み（S＝strengths）と弱み（W＝weaknesses）を確認・評価すること。経営戦略策定のほかに ...

将棋に「定石」があるように、ビジネスには経営学者や実務家によって開発された「フレームワーク」がある。思考を助ける枠組みであり、アイデア創出やニーズの発見、課題の洗い出し、戦略立案、業務改善など、活用シーンはさまざま。その概要と使用 ...

誰でも「頭がいい人」のように思考するためのツール「フレームワーク」。だが世の中には、いろいろなフレームワークが溢れていて、「いざ使ってみよう！」というときにどれを使えばいいのかわからない…。こんな悩みをかかえている人も多いだろう。

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本シリーズはフレームワークを正しく使用し、マーケティングの分析・立案がもっとスムーズにできるようになることを目標としている。その第2回は非常にポピュラーな割には誤用が散見され、ともすると「ミスリード製造器」ともなりがちなSWOT分析を ...