事業成長が続く中で、組織のパフォーマンスをどう最大化するか――。多くの日本企業が直面するこの問いに、SCREENホールディングスはDE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）の観点から向き合っている。同社が課題視したのは、制度や施策の有無 ...

2026年3月期連結決算の売上高が5兆円超と、過去最高を記録したダイキン工業。同社の稼ぐ力を支えているのが技術力であり、知財だ。本誌の「特許価値成長力ランキング2025」でも2位につけた同社の、事業に貢献する知財戦略とは。課題と解決策、新たな仕組みと ...

1931年創業、日本発のグローバル企業であるブリヂストン。94年間で無数の知財を培ってきた。特許技術のように明文化されたものだけではない。現場に息づくナレッジや、ノウハウといった暗黙知も多い。それらすべてが同社の宝だ。暗黙知の可視化・共通化に取り組む ...

AIの進化により、人との対話を必要とする生成AIから、自律的に判断・実行する「AIエージェント」への転換期を迎えている。AIエージェントによって、2027年には生産性が2倍になるという調査結果もあり、今後、人の価値はますます問われていくことになるだろ ...

急速に広まるAIは企業経営のあり方を根本から揺るがしている。顧客企業と協働して答えを導く存在「AI戦略コンサルタント」とは何か。野村総合研究所（NRI）の西野貴弘氏が、AI時代に求められる企業変革とコンサルタントの役割を語る。

1931年創業、日本発のグローバル企業であるブリヂストン。94年間で無数の知財を培ってきた。特許技術のように明文化されたものだけではない。現場に息づくナレッジや、ノウハウといった暗黙知も多い。それらすべてが同社の宝だ。暗黙知の可視化・共通化に取り組む ...

1931年創業、日本発のグローバル企業であるブリヂストン。94年間で無数の知財を培ってきた。特許技術のように明文化されたものだけではない。現場に息づくナレッジや、ノウハウといった暗黙知も多い。それらすべてが同社の宝だ。暗黙知の可視化・共通化に取り組む ...

「まず検索」から「まずAI」といった具合に、AIが購買行動に大きな影響を及ぼし始めている。「情報収集のタッチポイントが変わった。企業はAIからアクセスされやすい情報提供が求められる」といった指摘や「仲の良い友達に勧められたという納得感。AIの世界でそ ...

「最近ではデータ精製手法の開発に取り組むスタートアップが増えてきている。そうした企業と大手企業が連携して使えるデータセットを作ることで、暗黙知がデータになり、そのデータセット自体にノウハウが蓄積されていく流れだ」と奥家氏は語る。「日本の競争力の源泉は ...

ドイツのハノーバーで開催された世界最大の産業技術見本市「ハノーバーメッセ2026」では、フィジカルAIや自動化、デジタル化といった製造業を取り巻く最新技術が多くの来場者に披露された。端子台をはじめとする制御盤内外の各種部品・電子機器で世界屈指のメーカ ...

AIが身体を持ち、周囲環境の理解や現実世界とのインタラクションを通じて目的を遂行する「Embodied ...

AIを導入しても経営面で効果が出ないと悩む企業は多い。その原因は、AIに対するリテラシーや活用意欲という従業員側の問題、クラウドでの機密情報管理への懸念、組織に眠るデータが整理・構造化されておらずAIに学習させにくいといった観点など、複数の課題が存在 ...