スキル重視のアプローチで人材の育成・採用・定着に取り組む組織には、それぞれ固有の目標、優先事項、成功指標がある。これらの要素が組み合わさって各社固有のビジネスケースを形成し、プログラムの強化、賛同の獲得、取り組みの拡大に活用できる。スキル重視のタレン ...

ReutersによるAnthropicをめぐる最近の報道と、AIの安全策をめぐる議論は、リーダーシップにおけるおなじみのジレンマを再び浮かび上がらせた。組織は急速な成長をまず優先し、倫理上の懸念は後で対処するのか、という問題である。しかし、 ...

2026年、AIブームは沈静化していない──むしろ加速している。集中的な資本投下と実験、そして過熱した期待が続いた2年を経て、ベンチャーエコシステムは新たな局面に入った。それは回復によってではなく、統合と複利的な優位によって特徴づけられる局 ...

Google Trendsのデータ によれば、「buy bitcoin（ビットコインを買う）」の世界的な検索は今週、過去5年で最高水準へ急伸した。暗号資産市場が歴史的に無視しづらかったシグナルだ。

テクノロジーは有用だ。しかし、その背後にいる人々や企業が、経済やあなたのような投資家にとって好ましくない方向へ、行き過ぎた歩みを進めることもある。約26年前を振り返れば、ひとつの見通し——そして警鐘——が得られるかもしれない。1990年代後 ...

組織がAIを受け入れるとき──そして受け入れることになるのだが──それはどのように起こるのか。上から降りてくるのか。上層部や中央の企画部門によるお達しなのか。それとも、実際に生産のプロセスに従事する最前線の人々から、下から湧き上がってくるの ...

AIの不具合に反応してダウ平均が小幅に乱高下する場面は最近もあったが、今月に入って間もなく、スーパーボウルはAIそのものをこれまで以上に消費者の目に触れさせた。マーケターにとって実行すべきより深い変化とは、AIがいま、どのクリエイターやブラ ...

最近、ダリオ・アモデイは、人工知能の進歩が困難な新時代に突入しようとしていると示唆している。アモデイの見解は、外部の懐疑論者による慎重な指摘ではない。彼はAI技術の最前線で活動する企業Anthropic（アンソロピック）のCEOである。彼の ...

行動を中核の価値観と一致させることは、真正性と自己尊重を育む。人生は外部の圧力や比較に左右されるのではなく、自分で舵を取っていると感じられるようになる。これは自尊心と「大切にされている実感」の双方を強める。

現在、経済に大きな変化が起きていると言えば、控えめな表現だろう。2026年を迎えた今、昨年からのトレンドが加速し、AIの導入と活用に向けた狂騒的な競争が繰り広げられている。データセンター建設計画が雪崩のように発表される一方、その多くは地域コ ...

この変化を乗り切る最善の方法は、パーパス（存在意義）を明確にし、ミッションを前進させるために上位市場での成長を追求することから始まる。より複雑な課題を解決することかもしれないし、顧客の事業拡大に伴走すること、あるいはより大きなコミュニティへ影響を広げることかもしれない。リーダーが、スピード、率直さ、顧客への共感といった初期の特性を言語化し、それを上位市場戦略と結びつければ、チームは成長を「進化」と ...

サイバーセキュリティの世界で25年を過ごしてきた私は、数え切れないほどのセキュリティ評価レポートを精査してきた。ペネトレーションテスト、監査での指摘、フォーチュン500企業のインシデント対応。そこにあるパターンは驚くほど一貫している。侵害された認証情 ...