2026 年 3 月 2 日，輝達 (NVIDIA) 宣布一筆 AI 基礎建設史上規模罕見的投資：同時向兩家美國光子技術公司各砸 20 億美元，對象分別是 Lumentum Holdings（那斯達克：LITE）與 Coherent Corp。合計 40 億美元（約合新台幣 1,261 億元），兩筆交易均包含數十億美元等級的多年期採購承諾及未來產能優先使用權。

Anthropic 近日推出「Switch to Claude」的記憶匯入功能，這項功能瞄準目前在多個 AI 平台之間游移的用戶，試圖降低轉換門檻，讓原本使用 ChatGPT、Google Gemini 或 Microsoft Copilot 的用戶 ...

移動產業的能源規範，隨著淨零減碳有新的合規要求。歐盟《新電池法》於2024年2月全面實施，針對電動車的電池須在2025年2月18日前取得碳足跡聲明；另外，預計2027年2月啟動「數位電池護照」制度，進入歐盟市場的電動車電池須具備數位履歷，完整揭露碳足 ...

Jenny Wen 點出這背後的邏輯：在 AI 時代，「速度即信任」（Speed is trust）。品牌忠誠度不再源於首發產品的零缺陷，而取決於團隊回應反饋的「修復速度」。當用戶觀察到產品能隨技術前沿持續進化，對品牌的信任才會逐漸建立。

Grabbit 擴充功能主打拖曳選取，讓使用者能一鍵大量複製網址並匯入 NotebookLM，徹底解決逐筆貼上的耗時痛點。 在使用AI 筆記助理 NotebookLM 整理大量影片資料時，經常需要逐一複製、貼上 URL 網址而花費許多時間。 本篇介紹 ...

Grok 4.20 採用了一個非常特別的機制：把 AI 的大腦拆解成 4 個專家，分別是「小隊長」、「邏輯擔當」、「創意擔當」以及「搜尋和研究擔當」。透過這個架構，AI 之間會互相挑毛病、揪出答案的漏洞。當某個角色信心十足地給出錯誤資訊時，其他角色就有機會提出質疑、要求補充證據或給出反例，大幅降低 AI 產生幻覺（胡說八道）的機率。

舉個例子，NotebookLM的簡報生成功能，能夠幫助學習者把整個頻道的核心觀念拆成一頁頁簡報，學習者可以在這個基礎上調整版面、語氣，甚至加入自己的案例，將這些深奧的內容轉化為更容易閱讀的學習心得。

Anthropic 執行長達里奧·阿莫迪 (Dario Amodei) 將「供應鏈風險」的指定形容為「打擊報復、前所未有」——這個標籤歷史上從未公開施加於美國本土企業，通常只用於針對敵對國家如中國的華為。

自從 AI（人工智慧）問世以來，我們對其認知經歷了數次翻轉，從一開始的聊天機器人，進化到可以同時理解並處理文字、圖片或影片等不同形式的「多模態 AI」，2026 年則正式進入「 AI 代理」大爆發時代。

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

重點一：OpenAI 與戰爭部達成協議，允許在機密網路部署模型，並明訂禁止用於國內大規模監控、自主武器及高風險自動化決策，透過多層技術防護取代單一合約條款。 重點二：Anthropic 被列為「供應鏈風險」後，QuitGPT 運動倒逼逃離潮，Claude 登上 App Store 美國免費榜首位。 重點三：OpenAI 合約讓五角大廈使用「任何合法目的」。法律學者質疑，AI 有能力放大「是否合法」 ...

想像你雇了一個新助理，第一週每件事都要手把手教，格式、邏輯、注意事項逐一說明。如果你能把這些全部寫成一份說明書，下一個助理直接照做，不用重教—— Agent Skill 就是那份說明書，只是對象換成了 AI。