L’une des compétences les plus importantes dans une entreprise n’est pas de savoir dépenser. C’est de savoir prioriser. Parce qu’au début, tout semble urgent. Tout semble nécessaire. Chaque outil paraît indispensable. Chaque investissement paraît stratégique. Mais la réalité est souvent différente. La différence ne se situe pas dans ce que l’on achète. Elle se situe dans l’ordre dans lequel on l’achète. Certaines dépenses génèrent de la croissance. D’autres apportent simplement du confort. Certa